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R$ 699,00
Aula será em uma sala virtual ao vivo. (18 horas de carga horária)
Voltado à empreendedores que querem começar uma empresa de Drones de maneira consciente e sustentável. Desenvolva o plano de negócios da sua empresa com as melhores técnicas e práticas, saiba como comercializar seus produtos e serviços.
CONTEÚDO DO CURSO
(Carga horária de 18 horas)
Módulo 1: Introdução aos Drones
- Terminologias
- Modelos mais utilizados
- Como escolher seu drone
- Principais objetivos de uma empresa de Drones
- Mercado de Trabalho
- Regulamentação
- Principais Aplicações
- Precificação de Produtos e Serviços
- Ferramentas Auxiliares e Softwares
Módulo 2: Empreendedorismo
- Modelo de Negócios x Plano de Negócios
- A Importância do Planejamento de Negócios
- Principais Ferramentas de Apoio ao Planejamento
- Oficina Prática de Modelo de Negócios
Módulo 3: Vendas
- Principais Técnicas de Vendas
- Aplicações para uma Empresa de Drones
- Ferramentas de Controle de Vendas
Módulo 4: Ferramentas para Auxílio da Gestão da Empresa
- Principais Ferramentas
- Função das Ferramentas
- Opções de Mercado
Módulo 5: Modelos de Contratos
- Importância de um Modelo bem elaborado
- Itens Obrigatórios no Contrato
- Entrega e análise de modelos de contratos padrão
Módulo 6: Marketing para Pequenas Empresas
- Modalidades do Marketing e suas diferenças
- Exemplos de aplicações em empresas
- Resultados esperados do Marketing
- Comunicação: como ser efetivo
- Mídias sociais: conteúdo, métricas e estratégias
- Principais ferramentas de análises de campanhas
- Ferramentas Google (Adwords e SEO)
- Atividade prática em Grupo
Módulo 7: Conceitos Financeiros para pequenas empresas
- Contas a Pagar: Custos fixos e variáveis, planejamento de prazos
- Contas a receber: Planejamento de prazos, faturamento e emissão de notas
- Capital de giro: controle de prazos
- Fluxo de caixa: Como elaborar e analisar
- Fechamento financeiro consolidado
- Elaboração e acompanhamento de budget e forecast (orçado x realizado)
- Entrega e análise de Planilhas de controle
- Planejamento estratégico financeiro
- Planejamento financeiro a longo prazo com definição de planos e metas
- Criação de KPIs
- Identificação de oportunidades de redução de custos
- Gestão dos investimentos da empresa: tipos e análises de aplicações
- Implantação e acompanhamento do Planejamento Estratégico Financeiro
- Entrega e análise de Planilhas de controle
Módulo 8: Conceitos Contábeis para pequenas empresas
- Obrigações da contabilidade e da empresa
- Abertura de empresa (Receita Federal, Prefeitura, licenças, legalizações, etc.)
- Como emitir, conferir e monitorar guias de tributos
- Como analisar o Balanço Patrimonial
- Como analisar o DRE
- Principais certidões da empresa perante o Município, Estado e País
- Principais problemas com certidões
- Entrega e análise de Planilhas de controle
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